Le transport représente une part importante des charges des entreprises. Pourtant, de nombreux flux présentent des inefficacités : contrats peu compétitifs, trajets partiellement remplis, organisation complexe.
Un audit indépendant permet de disposer d'une vision claire et de mettre en œuvre des solutions concrètes pour réduire les coûts tout en améliorant la fiabilité des livraisons.
Une approche structurée en quatre étapes :
Collecte de données (factures, contrats, volumes, destinations).
Cartographie des flux, identification des leviers d'optimisation, comparaison avec les standards du marché.
Rapport clair, chiffré et hiérarchisé, intégrant des possibilités d'amélioration.
Mise en relation avec des partenaires adaptés.
Votre entreprise aura une vision claire et structurée grâce à un rapport professionnel et chiffré afin de réduire significativement des coûts de transport, optimiser les flux et assurer une meilleure fiabilité des livraisons.
Ingénieur depuis près de vingt ans, j'ai développé une solide expérience dans l'audit, l'optimisation et la structuration de processus complexes. Mon approche repose sur la rigueur, la méthodologie et l'analyse factuelle, afin de transformer des données en décisions claires et actionnables.
Pour garantir des recommandations à la fois stratégiques et opérationnelles, je m'appuie sur deux experts de l'affrètement. Cette complémentarité nous permet de proposer des solutions fiables, concrètes et directement applicables à vos besoins.
Transmettez-nous simplement deux ou trois factures de transport récentes. Nous vous remettrons un diagnostic gratuit et sans engagement, incluant des pistes d’optimisation adaptées à vos besoins.
